4月27日，《广西日报》教育版头条报道我校产教融合做法成效：深嵌产业的年轻“答题人”，现将报道转载分享。
师生走进企业，助力攻克生产线技术难题。
柳州五菱的焊接车间里，六轴机械臂在空中划出利落的轨迹，金色焊花噼啪落下……吴其威屏息凝神，手指悬在控制钮上，不敢有丝毫懈怠。“参数差一丝，焊缝就可能偏，一批车架都要返工。”这名桂林电子科技大学（简称桂电）智能制造专业的学生神情专注，额角的汗珠清晰可见。
课堂搬进车间，论文写进田野，高校到底能不能接住产业递过来的“真考题”？2026年，广西千亿级产业集群加速崛起，从汽车到铝基新材料，从电子信息到机械装备，产业一线对高技能人才和前沿技术的渴求前所未有。广西高校师生没有坐在象牙塔里纸上谈兵，他们正用一次次调试、一组组数据、一行行代码，交出一份亮眼的青春答卷。
近日，记者走访发现，全区多所高校主动对接制造业十大支柱产业需求，把课堂扎进生产线，把科研项目落到企业痛点上。以桂电为例，该校主动对接产业发展需求，上千名学生长期驻企实习，研究生带着真实问题开展攻关，博士团队直接进厂啃“硬骨头”，走出一条高校深度嵌入产业发展的新路子。
1 生产线当课桌，毕业设计“真题真做”
1月份，在广西汽车集团机器轰鸣的车间里，举办了一场特殊的毕业设计开题会。
焊接机器人集成、车架静强度仿真、新能源电池热管理……吴其威与17名同学面对的，都是企业要解决的真实难题。
在实习中，他们与难题早就打过多次“遭遇战”。“实验室里仿真的一条直线，到了车间，就变成了各种干扰叠加的曲线。”吴其威清晰地记得，有一天下大雨，产线突然停了，激光识别失效。他蹲在设备前调了半个小时参数，机器才重新转起来。
“能解决0.1秒的卡顿，才算真本事。”几个月下来，“编外工程师”们钻车底、守高温房、熬夜改程序，做出主减装配视觉防错、焊接追溯系统等成果，既完成了毕业设计，也帮企业推进了数字化改造。
“这群年轻人作风踏实、技术上手快，真帮了我们不少忙。”广西汽车集团零部件事业部经理陈传亮告诉记者。
2023年2月以来，桂电机电工程学院的陈虎城、马建平、李思泽等博士，以博士后身份入驻广西汽车集团，一边参与产品研发，一边推动校企合作。毕业设计“真题真做”模式就是双方合作的成果之一。首批18名学生中，10人已在今年3月签约留企，真正实现了“毕业即上岗”。
变化背后，是该校主动“拆墙”。2026年春天，桂电在14个学院、16个专业推行半年以上长周期实习，就业的学生可用顶岗实践置换学分，继续深造的学生则带着课题进企业。校领导带队走访全区各个千亿级产业园，摸清企业“缺能用人才、缺落地技术、缺成果转化渠道”的痛点。
“对产业升级有没有用，是我们办学的硬标尺。”桂电党委书记徐华蕊说。
2 泥巴裹裤腿，把数学公式“种”进果园
产教融合不仅在厂房，也在田间地头。
“您看这叶缘发黄卷边，多半是溃疡病。”4月，桂林市灵川县九屋镇的果园山坡上柑橘花开，桂电数学与计算科学学院学生韦广宁挽着裤腿，蹲在田埂边指导农户。
“以前全靠眼睛瞅、手指摸，现在要靠你们这些娃的‘算法算盘’喽！”看着农户连连点头，一旁的广西特色作物研究院技术员笑着打趣。
事实上，韦广宁没少下功夫。他告诉记者，一段时间来，他把各地监测点传回的几千条数据整理成模型，反复跑算法，就是为让病害预警能再提早一些。“最终效果还不错，足足提前了7天。”
“我们不玩论文里的漂亮变量，就带一身泥土味、机油味，在现场找最管用的办法。”在田坎和实验室之间来回跑，他笑称自己把数学公式“种”进了果园。
除了鼓励学生从实验室走向田间地头，桂电还打破常规，请企业高级技术骨干当研究生的“第一导师”。学生在校内学完理论，开题、实践、答辩全部在企业完成，研究成果直接变成学位论文，好不好用，就看产线良率和效益。
目前，桂电已有500名研究生常驻企业，200多位企业导师进入师资库。在漓江游船驾驶舱，研究生开展的课题是船舶智能监控，精准识别驾驶员看手机、打瞌睡、擅离岗位等不安全行为，并及时报警提醒……这样的例子越来越多，学生的课题都扎在生产最需要的地方，把科教资源与产业需求真正连在了一起。
3 技术突破，直接推动企业发展
深夜，南宁产投铝基新材料集团铝箔轧制车间依然灯火通明，轧机轰鸣。桂电材料科学与工程学院王成磊和机电工程学院鲍家定紧盯着屏幕上的参数，为降低断带率反复调整。“这次必须把轧制参数调准，针孔率降不下去，这个月的成品率就悬了！”王成磊的说话声几乎被机器盖过。
这场硬仗从2023年5月开始。为解决动力电池铝箔针孔多、断带率高的难题，两人作为首批科技特派员进驻企业博士站工作，每周往返于桂林与南宁之间，一守就是两年多。“不看论文里那些漂亮的图表，只要机器不停、产品合格，就算过关。”企业负责人卢锦旭的话，成了他们的标准。
两年多的时间里，他们逐道工序分析、对比数据，最终显著提高了动力电池铝箔的性能，得到了客户认可。企业先后聘请他们担任研究院常务副院长、副院长等职务，使他们从“外援专家”转变为公司核心骨干。
技术的突破直接助推了企业的发展。该企业成为比亚迪铝箔最大供应商，拿下了全国唯一的“特别贡献奖”，年营业收入从5.1亿元增长至79亿元，先后获评国家级专精特新“小巨人”企业和广西制造业单项冠军。“把一线难题搬进课堂让我们知道，工程不是追求完美，而是在噪音、成本与现实条件里，找到最管用的那条路。”王成磊说。
从焊花四溅的车间到泥土芬芳的田野，桂电师生用脚步丈量产教融合的深度。在广西，像这样泡在车间、蹲在田头的高校师生，也越来越多。
