教学研究

2025年12月1日，桂林电子科技大学MBA2501班运营管理移动课堂，在周清华副教授的带领下，走进医疗检验设备（IVD）细分领域隐形冠军企业——优利特，师生们通过实地走访展厅、生产车间及深度座谈交流，沉浸式探寻企业深耕行业四十余年的运营智慧与营销秘籍，为课堂理论学习注入鲜活的实践养分。

活动伊始，师生一行先后参观了企业展厅与生产产线，全方位了解优利特的发展历程与产业布局。作为手握多项研发专利、参与编写行业标准的标杆企业，优利特以尿液分析仪为起点，逐步拓展出血细胞分析仪、全自动生化分析仪等丰富品类，构建起十大产品线的产品矩阵，市场版图覆盖全球百余个国家和地区。除了医用设备领域，企业还前瞻性布局POCT家用产品、动物医疗设备赛道，旗下子品牌打造了多款牙科设备，并配套建设口腔诊所，形成设备加服务的一体化模式，以差异化研发路径夯实市场竞争力。

在全自动生化分析仪生产车间，师生们直观感受到企业精细化的运营管理水平。数千平方米的车间采用科学的U型布局，配备防静电地面与AGV智能送料系统，全面推行单人单产流水线作业与按订单小批量生产策略，实现物料日清日结的高效周转。生产全流程严格遵循高于行业标准的内控要求，从零部件装配、检验校准，到联调测试、模拟临床环境性能检测，每一个环节都精益求精，检验数据以纸质与电子双版本长期存档，数字化管理贯穿生产链条的每一个节点。

座谈交流环节，企业负责人围绕内部管理、市场布局、技术研发等核心维度，与师生们展开深入分享。管理层面，企业实行科学的管理和考核机制，以及激励机制，充分激发员工积极性；人员招聘上，生产普工优先录用有经验者，特殊工种需持相关资质证书，不同岗位按需匹配专业与能力人才。生产运营层面，企业紧扣市场需求与发展战略规划产线，统筹人、机料、法、环各要素，并借助数字化技术持续提升生产效率。营销服务层面，企业构建起覆盖全球的代理商网络，搭配完善的海内外服务体系与24小时400服务热线，实现营销与服务的深度协同。此外，企业每年将营收的相当比例投入研发，深化与高校的产学研合作，以持续的技术创新巩固细分领域领先地位。

此次移动课堂让MBA学子们跳出书本理论的局限，近距离观察到隐形冠军企业的运营逻辑与打法，不仅深化了对生产管理、市场布局等课程知识的理解，更学会从实战视角思考企业的发展路径。大家纷纷表示，将把此次所学所悟融入后续的学习与职业实践中，切实做到知行合一。

2501班供稿